2月10日上午，城燃公司召開2026年工作會。會議深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實延長石油集團、燃氣集團、省天然氣公司2026年工作會部署要求，全面總結回顧2025年及“十四五”期間各項工作，分析研判當前發展形勢，安排部署2026年工作任務，動員全體干部職工凝心聚力、迎難奮進，奮力開創公司高質量發展新局面。

　　會議傳達上級單位2026年工作會議精神，公司黨委書記、董事長趙楊文作題為《凝心聚力啟新程 砥礪奮進謀新篇 奮力開創公司“十五五”高質量發展新局面》主旨講話，黨委委員、副總經理封建仁作了題為《強基固本蓄勢能 創新提質促發展 努力推動公司加快發展再上新臺階》的全面工作報告。會議聽取全面從嚴治黨和安全環保工作報告，表彰了2025年度先進集體和先進個人、2025年度安全生產先進單位、先進班組及先進個人、2025年度增值業務先進集體，聽取先進單位代表工作成果匯報。

　　會議認為，2025年公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實上級單位的戰略決策部署，直面燃氣行業嚴峻挑戰，全體干部職工錨定目標、同心同向，以“穩中求進、進中提質”為工作主線，守牢安全底線、嚴控生產運行、深耕市場開拓、優化企業治理、數智改革創新，各項工作取得較好成效。

　　會議指出，2026年，是“十五五”規劃的開局之年，我們要堅持貫徹國家能源安全戰略，全面落實延長集團、燃氣集團、省天然氣公司“十五五”規劃戰略布局。聚焦安全保供、綠色轉型、提質增效、產業升級四大重點任務，通過資源統籌強化供應保障，深耕市場擴大銷氣規模，優化結構提升消費質量，創新驅動培育增長動能。

　　會議強調，要堅守安全底線，加大燃氣安全整治力度，不斷深化“三全”生態系統建設，鞏固“星級分公司”標準，強化科技賦能，努力提升全員安全意識與應急能力。要精準市場拓展，重點發展市場化、可中斷用戶及周邊工業園區，抓好氣價疏導，完善價格聯動機制，爭取氣價補貼政策支持。要精細生產管理，強化管網泄漏設備布設升級與智能化改造，完善設備維保體系，實現管網系統實時動態監管，推進計量設備智能化，提升計量準確性。要加快項目建設，嚴控工程質量安全，規范外包單位管理，提升信息化管理水平，積極爭取進老舊小區改造、老舊管網改造等工程項目。要擴大增值業務規模，推進燃氣具老舊產品更新置換，優化陜燃寶APP功能，構建新媒體銷售直播帶貨體系。重點推進智慧氣動物聯球閥的市場落地，PPB級燃氣巡檢車應用，培育新的服務增長點。要深化改革創新，激發企業發展活力，加強虧損分公司治理，完善、細化經營績效考核體系，推動低效資產盤活利用，全面提升設備資源利用效能。要強化黨建引領，將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為重大政治任務，堅持從嚴落實管黨治黨責任，深化“七彩領航”黨建品牌，推動黨建與業務工作深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。

　　會議以線上線下相結合的形式召開，公司領導班子成員、副總師，機關中層副職以上干部、各分公司負責人、先進員工代表、部門員工代表在主會場參會。各分公司全體員工在駐地視頻分會場參會。